chi si occpuerà dalla formazione
chi da anni si occupa operativamenti di business e di aziende dirette e/o come management
Ne sento troppi parlare di cose che non conoscono o che non hai mai visto con i proprio occhi e gestito con le loro mani.
Ho sbagliato e la somma degli errori ma soprattutto la forza delle soluzioni mi porta oggi ad essere dall’altro lato della cattedra.
Non sono uno scenziato, sono solo una persona che lavorava sodo mentre altri accumulavano views su TikTok, perchè vi svelo un segreto o lavori o fai views se vedente entrambe le cose è solo SHOW.
Vincenzo Turiello
Ceo & Founder Tattica
basta nascondersi dietro inglesismi teorici per non ammettere la poca conoscenza
studi, formi e applichi
La tipica formazione Italiana manca in un passaggio, l’applicazione dalle scuole primarie alle università.
Noi intendiamo un lavoro diverso, i nostri studenti migliori avranno la possibilità di applicarsi in termini operativi grazie alle nostre business opportunity e puntare subito a fatturati importanti
Social Media
Definiamo cosa significa davvero essere un social media manager, non solo come farlo al meglio ma come proporre al meglio una gestione social. Social media oggi significa "editoriale" e non può esistere percorso che non li comprenda tutti.
WEB SITE
Mi occupo dei social ma non dei siti, pensi davvero che una strategia marketing per aumentare il fatturato di una azienda possa fare a meno della parte web? Oltre la risposta ovvia sono incarichi persi per te.
Marketing strategy
Senza strategia tutto quello che puoi imparare vale poco, quasi niente. La strategia onlife non è per tutti. Il marketing strategico è fantasia, nozione, abilità, applicazione e rispetto.
Vendor system
Ogni giorno vendi, per quanto spiacevole questa informazione è cosi. La vendita è un processo fondamentale, saperlo fare è imprescindibile per un business. Ma basta con "vendimi questa penna" siamo nel 2024 la vendita è altro.
PERCORSO CON OPPORTUNITY TATTICA
Management
L'insieme di tutte le abilità forma un manager. Il problema ormai riconosciuto da fonti autorevoli italiane è la nostra scarsa capacità di produrre bravi manager come gli altri paese europei e mondiali.
PERCORSO CON OPPORTUNITY TATTICA
Crea il tuo percorso
Contattaci e scrivici le tue esigenze, i tui bisogni specifici e saremo in grado di personalizzare il percorso su misura per te
formazione aziendale
Incrementa le tue competenze per il tuo fatturato
Formazione presso la sede del cliente
La formazione mirata contribuisce a ottimizzare i processi aziendali, migliorando l’efficienza operativa. Un personale competente è in grado di svolgere le proprie mansioni in modo più rapido ed accurato, riducendo il tempo perso e minimizzando gli sprechi. Ciò si traduce non solo in un aumento della produttività, ma anche in una riduzione dei costi operativi.
Investire nella formazione dei dipendenti è un investimento strategico che può portare a un significativo aumento del fatturato aziendale. Attraverso il miglioramento delle competenze, l’adattamento all’innovazione, la gestione delle relazioni con i clienti e l’ottimizzazione dei processi, le aziende possono posizionarsi in modo competitivo sul mercato e generare valore a lungo termine. La formazione diventa quindi un elemento chiave per il successo aziendale, un motore trainante per la crescita e la sostenibilità finanziaria.
non è tutto oro colato
ci sono sempre perplessità sulla formazione aziendale vediamole insieme
Una prospettiva più ampia considera la formazione come un investimento piuttosto che come un costo. Una forza lavoro ben addestrata è più efficiente e produttiva, il che può tradursi in un aumento del fatturato nel lungo periodo.
La formazione può essere integrata in modo strategico nei processi aziendali senza interrompere le attività quotidiane. Le sessioni di formazione mirate e focalizzate possono ridurre al minimo l’impatto sulle operazioni quotidiane.
La formazione può contribuire a ridurre il tasso di rotazione del personale. Investire nella crescita dei dipendenti può aumentare il loro coinvolgimento e la soddisfazione lavorativa, riducendo la probabilità che lascino l’azienda.
La formazione è essenziale per la sostenibilità a lungo termine dell’azienda. Affrontare le sfide a breve termine senza considerare lo sviluppo a lungo termine potrebbe portare a lacune nelle competenze e a una perdita di competitività nel tempo.
Implementare sistemi di monitoraggio delle prestazioni e valutazioni post-formazione può aiutare a dimostrare l’efficacia della formazione. Collegare metriche chiave di performance all’investimento nella formazione può fornire risultati tangibili.
La formazione non è solo per acquisire nuove competenze, ma anche per migliorare e aggiornare quelle esistenti. Gli ambienti aziendali in evoluzione richiedono un apprendimento continuo per rimanere competitivi.
La formazione continua è cruciale in settori con cambiamenti tecnologici rapidi. Investire nella capacità dei dipendenti di adattarsi e apprendere nuove tecnologie può aumentare la flessibilità e la competitività dell’azienda.
Comunicare chiaramente i benefici della formazione per l’azienda e il suo impatto diretto sulla crescita del fatturato. Creare una cultura aziendale che valorizzi lo sviluppo professionale può aiutare a superare la mancanza di consapevolezza.
investi in te stesso attraverso un percorso di formazione che trasformerà le tue competenze e aprirà nuove opportunità
impara, cresci e divertiti nel tuo viaggio di apprendimento!
