Il problema raramente è il fatturato. Molto spesso sono costi nascosti, inefficienze operative e marketing non profittevole che stanno erodendo il tuo utile. Riceverai un report operativo con tutte le azioni per aumentare l’utile operativo.
Con il Protocollo Analisi Tattica 360 analizziamo la tua azienda in modo chirurgico per individuare dove stai perdendo soldi e come recuperarli.
✔ Analisi costi e marginalità
✔ Audit processi e organizzazione
✔ Ottimizzazione fornitori
✔ Marketing e automazioni AI
Molte aziende crescono nel fatturato ma non negli utili.
E questo succede quasi sempre per quattro motivi:
fornitori, logistica, servizi troppo costosi.
tempo e risorse sprecate ogni giorno.
spese pubblicitarie senza ritorno.
si cresce senza controllare la redditività.
Il risultato?
👉 fatturato alto
👉 stress operativo
👉 margini bassi
Un prodotto consulenziale progettato per darti una visione chirurgica della tua azienda:
Audit Finanziario & Margini: Analisi dei costi fissi e variabili per individuare dove stai perdendo soldi e come aumentare il margine su ogni singola vendita.
Analisi Processi & Risorse Umane: Una relazione schietta sull’efficienza dei dipendenti, l’organizzazione dei ruoli e l’identificazione dei colli di bottiglia operativi.
Ottimizzazione Filiera & Fornitori: Verifica dei contratti e degli strumenti tecnici per eliminare sovrapprezzi e servizi inefficienti.
Marketing & Strumenti AI: Analisi dello stack tecnologico e dei canali di acquisizione. Identifichiamo dove l’Intelligenza Artificiale può tagliare i costi e automatizzare il lavoro manuale.
Incremento del MOL (EBITDA): Suggerimenti pratici e immediati per migliorare l’utile operativo lordo.
Alla fine dell’analisi riceverai un report strategico operativo.
Il documento contiene:
✔ analisi dei costi aziendali
✔ inefficienze individuate
✔ opportunità di ottimizzazione
✔ azioni immediate da implementare
✔ priorità strategiche
✔ stima del potenziale miglioramento dei margini
Non teoria.
Solo azioni concrete applicabili subito.
A differenza delle altre agenzie, noi non usiamo i tuoi dati per farci pubblicità.
Firmiamo un NDA (Accordo di Non Divulgazione) immediato.
Non pubblichiamo la tua storia o i tuoi numeri sui social.
Il documento di analisi è ad uso esclusivo della tua proprietà.
Il tuo vantaggio competitivo deve restare segreto.
Il servizio è strutturato per essere rapido, concreto e non invasivo:
Il processo è semplice e veloce.
1️⃣ Richiedi l’analisi
Acquista il Protocollo Analisi Tattica 360.
2️⃣ Raccolta dati aziendali
Ti invieremo un breve questionario.
3️⃣ Il nostro team analizza i dati aziendali.
4️⃣ Consegna reportRiceverai il documento operativo con tutte le opportunità individuate.
Il Protocollo è pensato per:
✔ imprenditori
✔ PMI
✔ aziende in crescita
✔ attività con fatturato già attivo
Non è adatto per:
❌ startup senza fatturato
❌ attività appena avviate
Una consulenza strategica di questo tipo normalmente costa tra 2.000€ e 5.000€.
La verità è che abbiamo creato il Protocollo Analisi Tattica 360 per rendere accessibile un audit strategico completo a più aziende. Il nostro obiettivo è: ✔ individuare opportunità reali ✔ creare relazioni di lungo periodo ✔ aiutare le aziende a crescere in modo profittevole. Per garantire analisi approfondite accettiamo un numero limitato di aziende ogni mese. Quando gli slot mensili sono esauriti, le richieste vengono spostate al mese successivo.
A chi si rivolge? Ad aziende con dipendenti e strutture operative che sentono di avere margini troppo bassi rispetto al volume di lavoro.
È una consulenza di marketing? No. È un'analisi di business model e processi aziendali. Il marketing è analizzato solo come strumento di costo/efficienza.
Quanto tempo ci vuole? Dalla ricezione dei dati, il documento viene elaborato entro 7 giorni lavorativi e l'incontro in sede fissato secondo disponibilità.
Cosi ci mettiamo alla prova
5 domande per scoprirlo.
Non una testimonianza una storia di successo
Smetti di guardare solo il fatturato. Inizia a guardare il profitto.
Da 0 a 13k mese in 10 mesi Ottimizzazione e lavoro strategico dall'acquisizione dei clienti, la fidelizzazione, la scelta dei fornitori, risorse umane e molto altro.
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